Информация лучших практик внедрения
"Эффективного контракта"

Дополнительное соглашение к трудовому договору
Положение об оплате труда

В целях реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190-р министерство по физической культуре и спорту Амурской области представляет информацию о практике внедрения "эффективного контракта" в подведомственных учреждениях.

Система оплаты труда в части перехода на "эффективный контракт" в учреждениях внедряется на основе федерального законодательства, постановления Правительства Амурской области от 28 апреля 2010 г. № 209 "О введении новых систем оплаты труда работников областных бюджетных, автономных и казенных учреждений" и примерных положений об оплате труда работников государственных учреждений Амурской области, находящихся в ведении министерства по физической культуре и спорту Амурской области, утвержденных приказом министерства по физической культуре и спорту области от 25.05.2015 № 56.

"Эффективный контракт" в подведомственных учреждениях применяется на основе действующей в учреждении новой системы оплаты труда и положения об оплате труда работников.

Одно из мероприятий, направленное на улучшение качества оказываемых учреждением услуг и повышение заработной платы - это применение показателей и критериев эффективности работы при построении систем оплаты труда работников учреждений.

Так положением об оплате труда работников государственного автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей Амурской областной детско-юношеской спортивной школы (Амурской ОДЮСШ) предусмотрены меры стимулирования работников: надбавки за интенсивность и высокие результаты работы по должностям и критерии оценки работы тренерского состава за качество выполняемых работ. В эффективных контрактах работников Амурской ОДЮСШ конкретизированы должностные обязанности работника, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых услуг.

Система оплаты труда Амурской ДЮСШ построена на общих ключевых принципах:

фонд оплаты труда (ФОТ) Амурской ДЮСШ формируется на основании подушевого норматива. Амурская ДЮСШ получает деньги по государственному заданию на обучение каждого ребенка - по числу детей;

Амурская ДЮСШ самостоятельно формирует свое штатное расписание в объеме доведенных до нее средств;

ФОТ делится на базовую и стимулирующую части, базовая часть обеспечивает работникам выплаты постоянной части их зарплаты (за выполнение должностных обязанностей, с учетом объемов выполняемой работы и условий труда);

стимулирующую часть ФОТ распределяют по утвержденным показателям качества труда работников Амурской ДЮСШ;

зарплата директора пропорциональна средней зарплате работников учреждения (должностной оклад руководителя организации, определяемый трудовым договором, устанавливается в кратном размере к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемой им организации, и составляет до 3 размеров указанной средней заработной платы).

При формировании перечня критериев оценки работы тренерского состава за качество выполняемых работ учитывалась специфика программ, реализуемых Амурской ДЮСШ.

Во всех государственных учреждениях подведомственных министерству по физической культуре и спорту Амурской области продолжается работа по совершенствованию показателей эффективности и результативности деятельности как работников, так и руководителей.

Введение эффективного контракта решает ряд важных социальных задач:

- повышение качества жизни жителей Амурской области путем предоставления им возможности саморазвития через регулярные занятия физической культурой и спортом, создание условий для занятий физической культурой и спортом для детей и взрослого населения области, самореализации активной части населения;

- обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений спорта, и как следствие - развитие и сохранение кадрового потенциала учреждений;

- повышение престижности и привлекательности профессий в сфере физической культуры и спорта;

- создание благоприятных условий для устойчивого развития физической культуры и спорта на территории области и достижения высоких результатов на физкультурных и спортивных мероприятиях различного уровня.